Новости 

Консалтинг и коучинг 

Программы тренингов 

Отраслевые тренинги 

Клиенты 

Фото с тренингов 

Отзывы о тренингах 

Вопросы и ответы 

Статьи по теме 

Немного о себе  

Контакты 
 
 
 

АУДИТОРИЯ:  
Руководители среднего звена

ЦЕЛИ:  
• Систематизировать знания руководителей о самых важных  аспектах мотивации и оценки деятельности 
подчиненных 
• Помочь участникам осознать собственные мотивы для лучшего понимания мотивации сотрудников  
своего подразделения 
• Усовершенствовать навыки оценивания, мотивирования и воодушевления подчиненных 

МЕТОДЫ ТРЕНИНГА:  
SWOT-анализ, мини-лекции,  ролевые игры, практикумы, кейсы на отработку навыков эффективного 
оценивания и мотивирования подчиненных 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 
 16  часов  

МОДУЛЬ №1. Самые важные аспекты мотивации (6 ч.) 
• Мини-лекция «Система мотивации, как ключевой фактор успеха для выполнения основных  
обязанностей руководителя» 
• Практикум «КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ ЛЮДЕЙ  МАКСИМАЛЬНУЮ ОТДАЧУ»  

МОДУЛЬ №2. Материальная мотивация (2 ч.)  
• Мини-лекция «Психологические закономерности эффективности  материального стимулирования  
по результатам труда» 
• Ролевая игра  «Вознаграждение»  
• Решение кейсов из опыта участников 
• «Подарки  и льготы как средство мотивации» - советы и предостережения.  

МОДУЛЬ №3. Нематериальная мотивация (3 ч.)  
• Мини-лекция «Принципы созидания благоприятной атмосферы сотрудничества в подразделении»  
• «ЧТО ПООЩРЯЕТЕ, ТО И ПОЛУЧАЕТЕ» - практикум по отработке методов и приемов ежедневного 
положительного стимулирования деятельности подчиненных  
• Ролевая игра «Неудовлетворенность работой»  

МОДУЛЬ №4. Оценка подчиненных как мотивирующий фактор (4 ч.) 
• Мини-лекция «Ключевые факторы эффективности в оценке подчиненных. Правила и  психологические закономерности конструктивной критики и эффективного одобрения» 
• Практикум по совершенствованию методов, используемых руководителями на каждом этапе  
мотивирующей оценки  
• Ролевые игры «Система оценки», «Классный специалист» и  «Отстающий отдел» 
 

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: 
Участники тренинга смогут находить эффективный подход к каждому подчиненному  и создавать  
такую атмосферу, в которой  все подчиненные превосходно себя чувствуют и тем самым достигают  
лучших результатов 

Примечание: у каждого  участника тренинга остаются  раздаточные материалы - практический  
инструментарий для дальнейшего повседневного совершенствования мастерства 

Пост-тренинговое сопровождение - дополнительно - по согласованию с Заказчиком 
 

 
__________________________________________________________________________________________________